Fachada paraninfo
Plan de ayudas y subvenciones
Planes de ayudas y subvenciones
En la Universidad de Zaragoza se dispone de los siguientes planes de ayudas y subvenciones:
- Plan de Ayudas y Subvenciones 2024
- Bases regulatorias y convocatoria
Fecha de actualización: junio de 2024
Retribuciones_PDI_PAS
Información sobre retribuciones
Recopilamos aquí la información sobre retribuciones de la Universidad de Zaragoza:
PDI
PAS
Fecha de actualización: noviembre de 2023
Modificaciones de crédito
Modificaciones de crédito aprobadas por los órganos de gobierno de la Universidad de Zaragoza
Como se puede apreciar en las páginas 12 a 14 de la Memoria económica de la Universidad de Zaragoza, durante el ejercicio 2022 se han aprobado varios expedientes de modificación presupuestaria, que pueden desglosarse de la siguiente manera: :
* Incorporaciones de crédito 54.624.793,40 euros
* Ampliaciones de crédito 13.133.052,97 euros
* Transferencias de crédito positivas 640.789,24 euros
* Transferencias de crédito negativas -640.789,24 euros
Total 67.757.846,37 euros
En el Presupuesto de 2022 (base 22) se definen las reasignaciones de crédito como las prestaciones de servicio entre las diferentes unidades de planificación. Durante el año 2022 se han producido reasignaciones por importe de 2.205.116,42 euros, si bien no se consideran como modificaciones de crédito.
A continuación se va a proceder a explicar brevemente cada modificación.
Incorporaciones de crédito.
Las incorporaciones de crédito corresponden a todos los créditos especiales y específicos que, siendo necesarios para el normal funcionamiento de las Unidades de Planificación, no han podido realizarse durante el ejercicio de 2021, comprendiendo gran parte del remanente específico a 31 de diciembre de 2021.
Las incorporaciones de crédito se incluyen en el expediente de modificación presupuestaria UZ-1/2022, aprobado por el Consejo de Gobierno, en cumplimiento de la base de ejecución núm. 19 del Presupuesto.
Ampliaciones de crédito
Las ampliaciones de crédito se refieren a la obtención de mayores derechos reconocidos netos finalistas por las Unidades de Planificación, respecto a los previstos inicialmente, en concepto de prestaciones de servicios, transferencias corrientes y de capital, etc., que sirven para financiar mayores necesidades de gasto.
El contenido de las ampliaciones de crédito se incluye en 4 expedientes de modificación presupuestaria aprobados por el Rector, en virtud de la base de ejecución núm. 17 del presupuesto y su importe asciende a 13.133.052,97€.
Transferencias de crédito
Las transferencias de crédito corresponden a peticiones por parte de las Unidades de Planificación de transferir crédito de un capítulo a otro, entre distintos artículos de un mismo capítulo o entre diferentes unidades.
Se han tramitado 409 expedientes de modificación presupuestaria, aprobados por el Rector, en cumplimiento de la base de ejecución núm. 18 del presupuesto.
En detalle, los datos del año 2022 son los siguientes:
Económica - Artículo | Crédito Inicial | Ampliaciones de crédito | Transferencias de crédito | Incorporaciones de crédito | Bajas por anulación | Otras modificaciones | Crédito Total |
11 - PERSONAL EVENTUAL | 80.590,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 80.590,00 |
12 - FUNCIONARIOS | 124.175.382,00 | 0,00 | -1.837.906,22 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 122.337.475,78 |
13 - LABORALES FIJOS | 40.678.355,00 | 10.595.676,35 | 648.349,75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 51.922.381,10 |
14 - OTRO PERSONAL | 351.849,00 | 0,00 | 0,00 | 4.997.998,00 | 0,00 | 0,00 | 5.349.847,00 |
15 - INCENTIVOS AL RENDIMIENTO | 16.597.364,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 16.597.364,00 |
16 - CUOTAS, PRESTACIONES Y GASTOS SOCIALES A CARGO DEL EMPLEADOR | 30.173.794,00 | 0,00 | 553.229,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 30.727.023,05 |
Total 1 - GASTOS DE PERSONAL | 212.057.334,00 | 10.595.676,35 | -636.327,42 | 4.997.998,00 | 0,00 | 0,00 | 227.014.680,93 |
20 - ARRENDAMIENTOS Y CANONES | 95.490,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 95.490,00 |
21 - REPARAC., MANT. Y CONSERVACION | 5.461.991,00 | 10.867,98 | 342.733,72 | 310.422,82 | 0,00 | 1.020,00 | 6.127.035,52 |
22 - MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS | 35.698.204,00 | 2.505.994,98 | -196.619,65 | 11.341.993,49 | 1.216.360,74 | 1.226.568,48 | 49.359.780,56 |
23 - INDEMNIZ. POR RAZON SERVICIO | 787.691,00 | 1.420,86 | -65.432,83 | 0,00 | 19.208,33 | 0,00 | 704.470,70 |
27 - (sin descripción) | 2.418.186,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.680,22 | 2.421.866,22 |
Total 2 - GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS | 44.461.562,00 | 2.518.283,82 | 80.681,24 | 11.652.416,31 | 1.235.569,07 | 1.231.268,70 | 58.708.643,00 |
31 - DE PRESTAMOS DEL INTERIOR | 95.000,00 | 200,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 95.200,00 |
35 - INTERESES DE DEMORA Y OTROS GASTOS | 32.856,00 | 11.192,80 | -4.461,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 39.586,98 |
Total 3 - GASTOS FINANCIEROS | 127.856,00 | 11.392,80 | -4.461,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 134.786,98 |
48 - A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO | 3.282.840,00 | 0,00 | 147.704,56 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.430.544,56 |
Total 4 - TRANSFERENCIAS CORRIENTES | 3.282.840,00 | 0,00 | 147.704,56 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.430.544,56 |
62 - INVERSION NUEVA ASOCIADA AL FUNCIONAMIENTO OPERATIVO DE LOS | 15.836.358,00 | 0,00 | 241.659,40 | 62.465,97 | 0,00 | 0,00 | 16.140.483,37 |
64 - GASTOS EN INVERSIONES DE CARACTER INMATERIAL | 53.314.431,00 | 0,00 | 157.144,04 | 37.911.913,12 | 969.547,35 | 973.847,72 | 91.387.788,53 |
Total 6 - INVERSIONES REALES | 69.150.789,00 | 0,00 | 398.803,44 | 37.974.379,09 | 969.547,35 | 973.847,72 | 107.528.271,90 |
91 - AMORTIZ. PRESTAMOS DE INTERIOR | 187.284,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 187.284,00 |
94 - DEVOL. DEPOSITOS Y FIANZAS | 96.000,00 | 7.700,00 | 13.600,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 117.300,00 |
Total 9 - PASIVOS FINANCIEROS | 283.284,00 | 7.700,00 | 13.600,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 304.584,00 |
Suma Total | 329.363.665,00 | 13.133.052,97 | 0,00 | 54.624.793,40 | 2.205.116,42 | 2.205.116,42 | 397.121.511,37 |
Los cuadros 3, 4 y 5 recogen diversos indicadores de la evolución de las modificaciones presupuestarias entre 2018 y 2022.
Fecha de actualización: noviembre de 2023
Absentismo en la Universidad de Zaragoza
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el absentismo laboral como «una situación en la que el trabajador no se presenta en su lugar de trabajo, o acude menos horas de lo estipulado, cuando desde la organización se esperaba que acudiera, o permaneciera todo el tiempo en dicho lugar»."
Así, existe el absentismo justificado (por ejemplo, una cita médica, un permiso maternal) y el injustificado (incluyendo en este apartado los retrasos en el horario laboral y las causas justificadas pero indebidamente informadas).
Con objeto de ejercer una labor de transparencia se publican distintos índices que pueden ser utilizados para la medición del absentismo laboral de la institución. Se distinguen entre bajas, reducciones y permisos.
1 BAJAS
1.1.- Evolución del número de bajas en la Universidad de Zaragoza:
1.1.A.- Personal Técnico de Gestión, Administración y Servicios (PTGAS):
| Nº Bajas PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 170 | 159 | 268 | 261 | 396 | 213 | 239 |
| M | 319 | 404 | 572 | 459 | 618 | 470 | 470 |
| Total | 489 | 563 | 840 | 720 | 1.014 | 683 | 709 |
Si tenemos en cuenta el número total de PTGAS, podemos calcular el número de bajas por trabajador:
| Número de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PTGAS H | 748 | 739 | 701 | 698 | 706 | 703 | 689 |
| PTGAS M | 1.094 | 1.150 | 1.111 | 1.130 | 1.145 | 1.194 | 1.211 |
| PTGAS Total | 1.842 | 1.889 | 1.812 | 1.828 | 1.851 | 1.897 | 1.900 |
| Bajas/PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 0,23 | 0,22 | 0,38 | 0,37 | 0,56 | 0,30 | 0,35 |
| M | 0,29 | 0,35 | 0,51 | 0,41 | 0,54 | 0,39 | 0,39 |
| Total | 0,27 | 0,30 | 0,46 | 0,39 | 0,55 | 0,36 | 0,37 |
1.1.B.- Personal Docente e Investigador (PDI):
Podemos ver la evolución del número de bajas del PDI en la siguiente tabla:
| Nº Bajas PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 214 | 292 | 291 | 364 | 548 | 336 | 286 |
| M | 358 | 465 | 432 | 563 | 849 | 556 | 506 |
| Total | 572 | 757 | 723 | 927 | 1.397 | 892 | 792 |
Con el número de efectivos de PDI, calculamos las bajas por efectivo:
| Número de PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 2.519 | 2.605 | 2.576 | 2.601 | 2.598 | 2600 | 2610 |
| Mujeres | 2.299 | 2.370 | 2.329 | 2.386 | 2.489 | 2600 | 2639 |
| Total | 4.818 | 4.975 | 4.905 | 4.987 | 5.087 | 5200 | 5249 |
| Nota: Sin Col. Extra, Honorarios ni Eméritos | |||||||
| Bajas/PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 0,08 | 0,11 | 0,11 | 0,14 | 0,21 | 0,13 | 0,05 |
| M | 0,16 | 0,20 | 0,19 | 0,24 | 0,34 | 0,21 | 0,19 |
| Total | 0,12 | 0,15 | 0,15 | 0,19 | 0,27 | 0,17 | 0,15 |
1.2.- Evolución del tiempo de baja en la Universidad de Zaragoza:
1.2.A.- Personal Técnico de Gestión, Administración y Servicios (PTGAS):
Si atendemos al tiempo de baja:
| Días baja PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 8.433 | 7.393 | 10.654 | 9.955 | 10.041 | 10.411 | 8.607 |
| Mujeres | 17.321 | 18.213 | 25.338 | 17.528 | 20.046 | 18.089 | 18.467 |
| Total | 25.754 | 25.606 | 35.992 | 27.483 | 30.087 | 28.500 | 27.074 |
En el caso de la duración, aumenta significativamente en 2020, lo que podría ser causa de la pandemia, y vuelve a niveles similares posteriormente.
Podemos realizar una estimación del tiempo de baja por trabajador:
| Número de baja por efectivo de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 11,27 | 10,00 | 15,20 | 14,26 | 14,22 | 14,81 | 12,49 |
| Mujeres | 15,83 | 15,84 | 22,81 | 15,51 | 17,51 | 15,15 | 15,25 |
| Total | 13,98 | 13,56 | 19,86 | 15,03 | 16,25 | 15,02 | 14,25 |
1.2.B.- Personal Docente e Investigador (PDI):
El tiempo de baja en el caso del PDI:
| Total días baja PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 11.066 | 13.688 | 12.796 | 14.668 | 15.743 | 15.339 | 11.844 |
| M | 17.633 | 20.529 | 18.307 | 24.478 | 27.310 | 25.409 | 21.639 |
| Total | 28.699 | 34.217 | 31.103 | 39.146 | 43.053 | 40.748 | 33.483 |
Si calculamos los valores por efectivo de PDI:
| Días baja por PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 4,39 | 5,25 | 4,97 | 5,64 | 6,06 | 5,90 | 4,54 |
| M | 7,67 | 8,66 | 7,86 | 10,26 | 10,97 | 9,77 | 8,20 |
| Total | 5,96 | 6,88 | 6,34 | 7,85 | 8,46 | 7,84 | 6,38 |
En el caso del PDI hay una tendencia al alza hasta 2022 tanto en los totales como en las cifras por efectivo, luego hay una tendencia a la baja, alcanzando en 2024 niveles similares a 2018. Las diferencias entre hombres y mujeres se mantienen, siendo más altos los valores en mujeres.
2 Reducciones de jornada
La información sobre reducciones de jornada incluye tanto el número de efectivos que la disfrutan como el valor por efectivo o el número de horas.
2.1. Número de reducciones de jornada
Si nos fijamos en el número de reducciones de jornada concedidas:
2.1.A. PTGAS
| Total reducciones PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 79 | 96 | 105 | 107 | 124 | 129 | 116 |
| M | 195 | 222 | 208 | 229 | 228 | 249 | 273 |
| Total | 274 | 318 | 313 | 336 | 352 | 378 | 389 |
Si tenemos en cuenta el número total de PTGAS, podemos calcular el número de reducciones por trabajador:
| Número de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PTGAS H | 748 | 739 | 701 | 698 | 706 | 703 | 689 |
| PTGAS M | 1.094 | 1.150 | 1.111 | 1.130 | 1.145 | 1.194 | 1.211 |
| PTGAS Total | 1.842 | 1.889 | 1.812 | 1.828 | 1.851 | 1.897 | 1.900 |
| Total reducciones PTGAS por efectivo | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 0,11 | 0,13 | 0,15 | 0,15 | 0,18 | 0,18 | 0,17 |
| M | 0,18 | 0,19 | 0,19 | 0,20 | 0,20 | 0,21 | 0,23 |
| Total | 0,15 | 0,17 | 0,17 | 0,18 | 0,19 | 0,20 | 0,20 |
Las reducciones de jornada del PTGAS pueden ser retribuidas:
- · Adaptación prestación servicio por edad avanzada PAS-Func.
- · Adaptación prestación servicio por quimio,radio,enferm.grave
- · Art. 49.e) EBEP Cuidado hijos con enfermedad grave
- · Cuidado familiar 1º grado enfer.muy grave (Max.1 mes)
- · Maternidad a tiempo parcial (retribuida por el INSS)
O no retribuidas:
- ü Reducción por guarda legal
- ü Reducción por interés particular
Si tenemos en cuenta solamente las reducciones que son retribuidas:
| Total reducciones PTGAS (retribuidas) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 76 | 94 | 102 | 104 | 121 | 123 | 111 |
| M | 134 | 150 | 161 | 185 | 190 | 214 | 236 |
| Total | 210 | 244 | 263 | 289 | 311 | 337 | 347 |
De nuevo, si tenemos en cuenta el número total de PTGAS, podemos calcular el número de reducciones por trabajador:
| Número de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PTGAS H | 748 | 739 | 701 | 698 | 706 | 703 | 689 |
| PTGAS M | 1.094 | 1.150 | 1.111 | 1.130 | 1.145 | 1.194 | 1.211 |
| PTGAS Total | 1.842 | 1.889 | 1.812 | 1.828 | 1.851 | 1.897 | 1.900 |
| Total reducciones PTGAS por efectivo (retribuidas) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 0,10 | 0,13 | 0,15 | 0,15 | 0,17 | 0,17 | 0,16 |
| M | 0,12 | 0,13 | 0,14 | 0,16 | 0,17 | 0,18 | 0,19 |
| Total | 0,11 | 0,13 | 0,15 | 0,16 | 0,17 | 0,18 | 0,18 |
2.1.B. PDI
En el caso del PDI:
| Total reducciones PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 473 | 494 | 422 | 372 | 323 | 748 | 477 |
| M | 356 | 394 | 346 | 289 | 255 | 580 | 438 |
| Total | 829 | 888 | 768 | 661 | 578 | 1328 | 915 |
Con el número de PDI:
| Número de PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 2.519 | 2.605 | 2.576 | 2.601 | 2.598 | 2.600 | 2610 |
| Mujeres | 2.299 | 2.370 | 2.329 | 2.386 | 2.489 | 2.600 | 2639 |
| Total | 4.818 | 4.975 | 4.905 | 4.987 | 5.087 | 5.200 | 5249 |
calculamos las reducciones por efectivo:
| Total reducciones PDI por efectivo | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 0,19 | 0,19 | 0,16 | 0,14 | 0,12 | 0,29 | 0,18 |
| M | 0,15 | 0,17 | 0,15 | 0,12 | 0,10 | 0,22 | 0,17 |
| Total | 0,17 | 0,18 | 0,16 | 0,13 | 0,11 | 0,26 | 0,17 |
| Total reducciones PDI (retribuidas) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 472 | 494 | 422 | 370 | 321 | 374 | 477 |
| M | 354 | 394 | 346 | 289 | 255 | 290 | 436 |
| Total | 826 | 888 | 768 | 659 | 576 | 664 | 913 |
| Total reducciones PDI retribuidas por efectivo | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 0,19 | 0,19 | 0,16 | 0,14 | 0,12 | 0,14 | 0,18 |
| M | 0,15 | 0,17 | 0,15 | 0,12 | 0,10 | 0,11 | 0,17 |
| Total | 0,17 | 0,18 | 0,16 | 0,13 | 0,11 | 0,13 | 0,17 |
2.2. Horas anuales de reducción
Si tenemos en cuenta las horas que suponen estas reducciones de jornada:
2.2.A. PTGAS
| Total horas anuales reducción PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 11.604,70 | 15.153,90 | 16.010,90 | 16.888,10 | 21.127,90 | 22.165,00 | 20.056,00 |
| M | 46.168,10 | 48.402,44 | 42.377,24 | 45.990,74 | 42.352,44 | 46.557,20 | 50.923,00 |
| Total | 57.772,80 | 63.556,34 | 58.388,14 | 62.878,84 | 63.480,34 | 68.722,20 | 70.979,00 |
| Total horas anuales reducción PTGAS por efectivo | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 15,51 | 20,51 | 22,84 | 24,19 | 29,93 | 31,53 | 29,11 |
| M | 42,20 | 42,09 | 38,14 | 40,70 | 36,99 | 38,99 | 42,05 |
| Total | 31,36 | 33,65 | 32,22 | 34,40 | 34,30 | 36,23 | 37,36 |
Si tenemos en cuenta solamente las reducciones con retribución:
| Total horas anuales reducción PTGAS retribuidas | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 11.111,20 | 14.912,40 | 14.912,40 | 15.789,60 | 20.029,40 | 19.737,00 | 16.813,00 |
| M | 25.146,40 | 24.269,20 | 24.707,80 | 28.216,60 | 28.947,60 | 32.940,20 | 35.088,00 |
| Total | 36.257,60 | 39.181,60 | 39.620,20 | 44.006,20 | 48.977,00 | 52.677,20 | 51.901,00 |
Y si lo calculamos por efectivo:
| Número de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PTGAS H | 748 | 739 | 701 | 698 | 706 | 703 | 689 |
| PTGAS M | 1.094 | 1.150 | 1.111 | 1.130 | 1.145 | 1.194 | 1.211 |
| PTGAS Total | 1.842 | 1.889 | 1.812 | 1.828 | 1.851 | 1.897 | 1.900 |
| Total horas anuales reducción PTGAS por efectivo (retribuidas) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 14,85 | 20,18 | 21,27 | 22,62 | 28,37 | 28,08 | 24,40 |
| M | 22,99 | 21,10 | 22,24 | 24,97 | 25,28 | 27,59 | 28,97 |
| Total | 19,68 | 20,74 | 21,87 | 24,07 | 26,46 | 27,77 | 27,32 |
2.2.B. PDI
| Horas anuales reducción PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 20.107,50 | 21.675,60 | 18.910,50 | 16.544,60 | 14.470,00 | 16.555,00 | 20.844,00 |
| M | 11.520,50 | 14.300,40 | 13.190,40 | 10.822,40 | 9.610,00 | 10.826,00 | 21.905,00 |
| Total | 31.628,00 | 35.976,00 | 32.100,90 | 27.367,00 | 24.080,00 | 27.381,00 | 42.749,00 |
Nota: hay algún PDI que tiene % de reducción y no está aquí contemplado ya que no podemos saber las horas totales para aplicarlo
En este caso todas las reducciones por horas son retribuidas.
En el caso del PDI algunas reducciones se aplican como un porcentaje de la jornada y no por horas.
| Número de PDI | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 2.519 | 2.605 | 2.576 | 2.601 | 2.598 | 2.600 | 2610 |
| Mujeres | 2.299 | 2.370 | 2.329 | 2.386 | 2.489 | 2.600 | 2639 |
| Total | 4.818 | 4.975 | 4.905 | 4.987 | 5.087 | 5.200 | 5249 |
Nota: Sin Col. Extra, Honorarios ni Eméritos
| Horas anuales reducción PDI por efectivo | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 7,98 | 8,32 | 7,34 | 6,36 | 5,57 | 6,37 | 7,99 |
| M | 5,01 | 6,03 | 5,66 | 4,54 | 3,86 | 4,16 | 8,30 |
| Total | 6,56 | 7,23 | 6,54 | 5,49 | 4,73 | 5,27 | 8,14 |
3 Permisos PTGAS
Nota: No se incluyen los permisos que suponen la realización del trabajo en otro momento o lugar, es decir los que incluyen recuperación de horas o desempeños en un lugar diferente. Tampoco se incluyen excedencias que implican ceses.
3.1. Número de permisos del PTGAS
| Nº efectivos | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 9855 | 9941 | 7023 | 9200 | 9819 | 9593 | 9392 |
| M | 16814 | 17359 | 12273 | 16281 | 17426 | 17689 | 18089 |
| Total | 26669 | 27300 | 19296 | 25481 | 27245 | 27282 | 27481 |
| Media de permisos por efectivo PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| media H PTGAS solicita permisos | 13,18 | 13,45 | 10,02 | 13,18 | 13,91 | 13,65 | 13,63 |
| media M PTGAS solicita permisos | 15,37 | 15,09 | 11,05 | 14,41 | 15,22 | 14,81 | 14,94 |
| media Total PTGAS solicita permisos | 14,48 | 14,45 | 10,65 | 13,94 | 14,72 | 14,38 | 14,46 |
3.2. Duración de los permisos del PTGAS
| Días de duración total PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 17916,69 | 18456,82 | 20939,41 | 17251,71 | 6922,71 | 17207,43 | 6731,43 |
| M | 27233,65 | 28136,61 | 33255,93 | 26928,29 | 11616,29 | 28642,71 | 12213,29 |
| Total | 45150,34 | 46593,43 | 54195,34 | 44180,00 | 18539,00 | 45850,14 | 18944,71 |
Si tenemos en cuenta el número de PTGAS:
| Número de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 748 | 739 | 701 | 698 | 706 | 703 | 689 |
| Mujeres | 1.094 | 1.150 | 1.111 | 1.130 | 1.145 | 1.194 | 1211 |
| Total | 1.842 | 1.889 | 1.812 | 1.828 | 1.851 | 1.897 | 1900 |
Podemos calcular el tiempo que suponen los permisos por efectivo de PTGAS:
| Días de duración por efectivo de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 23,95 | 24,98 | 29,87 | 24,72 | 9,92 | 24,37 | 9,58 |
| M | 24,89 | 24,47 | 29,93 | 23,83 | 10,28 | 25,02 | 10,23 |
| Total | 24,51 | 24,67 | 29,91 | 24,17 | 10,14 | 24,77 | 9,99 |
4 Otros permisos/licencias PTGAS
Los datos de que se disponen en el caso de otros permisos y licencias, son el número de personas que han solicitado un permiso y el número de días naturales que dura el permiso que disfrutan como el porcentaje de reducción o el número de horas.
4.1. Número de otros permisos y licencias PTGAS
El número de otros permisos y licencias en el caso del PTGAS es el siguiente:
| Nº permisos/licencias PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 17 | 11 | 10 | 8 | 10 | 11 | 8 |
| M | 35 | 18 | 20 | 22 | 17 | 33 | 33 |
| Total | 52 | 29 | 30 | 30 | 27 | 33 | 41 |
Como se puede ver en la gráfica las mujeres se benefician más de este tipo de permisos y licencias, el número va disminuyendo hasta 2022, repunta en 2023 y se mantiene en 2024.
Si tenemos en cuenta el número de PTGAS:
| Número de PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 748 | 739 | 701 | 698 | 706 | 703 | 689 |
| Mujeres | 1.094 | 1.150 | 1.111 | 1.130 | 1.145 | 1.194 | 1.211 |
| Total | 1.842 | 1.889 | 1.812 | 1.828 | 1.851 | 1.897 | 1.900 |
Podemos calcular el número de permisos/licencias por PTGAS:
| Nº permisos/licencias por PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 0,0227 | 0,0149 | 0,0143 | 0,0115 | 0,0142 | 0,0156 | 0,0116 |
| Mujeres | 0,0320 | 0,0157 | 0,0180 | 0,0195 | 0,0148 | 0,0276 | 0,0273 |
| Total | 0,0282 | 0,0154 | 0,0166 | 0,0164 | 0,0146 | 0,0174 | 0,0216 |
Se engloban en este apartado los siguientes permisos y licencias no retribuidos:
· Licencia de Formación
· Licencia PAS asuntos propios
· Perm. no retrib.PAS EEUZ 178.2
Además de: Permiso hijo art. 49.g) TREBEP retribuido.
Los datos de éste último son:
| 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Permiso hijo art. 49.g) TREBEP | H | M | Total |
| Nº permisos/licencias | 3 | 5 | 8 |
| Días naturales duración | 21 | 42 | 63 |
4.2. Días naturales otros permisos y licencias PTGAS
| Nº días naturales PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | 1089 | 837 | 720 | 176 | 606 | 427 | 69 |
| M | 908 | 610 | 541 | 485 | 525 | 934 | 384 |
| Total | 1997 | 1447 | 1261 | 661 | 1131 | 1361 | 453 |
En este caso, los valores en el caso de los hombres son mayores todos los años hasta 2020, en 2021 baja bastante, para igualarse en 2022 con las mujeres, éstas últimas a partir de 2023 tienen valores más altos.
Si tenemos en cuenta el número de PTGAS, podemos calcular el número de días de permisos/licencias por PTGAS:
| Nº días permisos/licencias por PTGAS | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | 1,46 | 1,13 | 1,03 | 0,25 | 0,86 | 0,61 | 0,10 |
| Mujeres | 0,83 | 0,53 | 0,49 | 0,43 | 0,46 | 0,78 | 0,32 |
| Total | 1,08 | 0,77 | 0,70 | 0,36 | 0,61 | 0,72 | 0,24 |
Fecha de actualización: mayo de 2025
Políticas contra la discriminación y el acoso en la Universidad de Zaragoza
Información sobre las políticas contra la discriminación y el acoso en la Universidad de Zaragoza
Recogemos en esta página web los enlaces donde se recoge las políticas contra la discriminación y el acoso en la Universidad de Zaragoza:
- Secretariado de Proyección Social e Igualdad: https://igualdad.unizar.es/ii-plan-de-igualdad
- Unidad de Prevención de Riesgos Laborales: https://uprl.unizar.es/
- Oficina Universitaria de Atención a la Discapacidad: https://ouad.unizar.es/
- Comisión de Convivencia: https://inspecciongeneral.unizar.es/inspeccion/convivencia-universitaria-normativa-y-procedimientos y https://secregen.unizar.es/organos-colegiados/comision-de-convivencia
Fecha de actualización: marzo de 2025
Cuidado de la Salud en la Universidad de Zaragoza
Información sobre el cuidado de la salud en la Universidad de Zaragoza
Recogemos en esta página web los enlaces donde se recoge cómo se cuida la salud en la Universidad de Zaragoza:
- Se realiza una vigilancia de la salud individual de los trabajadores: https://uprl.unizar.es/medicina-trabajo/vigilancia-de-la-salud-individual
- Se realizan otras medidas que se recogen en la Universidad Saludable: https://saludable.unizar.es/
Fecha de actualización: marzo de 2025
Política de Igualdad, Diversidad e Inclusión
Información sobre la Política de Igualdad, Diversidad e Inclusión de la Universidad de Zaragoza
http://ouad.unizar.es/
Recogemos en esta página web los enlaces donde se recoge la Política de Igualdad, Diversidad e Inclusión de la Universidad de Zaragoza:
- Unidad de Igualdad: https://igualdad.unizar.es/ en concreto el plan de igualdad en vigor se puede consultar en: https://igualdad.unizar.es/ii-plan-de-igualdad
- Oficina Universitaria de Atención a la Discapacidad (OUAD): https://ouad.unizar.es/
Fecha de actualización: marzo de 2025
Ejecución presupuestaria
Para informar sobre la ejecución presupuestaria de la Universidad de Zaragoza disponemos de datos:
- Ejecución presupuestaria anual ejercicios cerrados
Fecha de actualización: junio de 2023
Perfil del Personal Docente e Investigador
Perfil del PDI. Doctorado
Más de un 73% del Personal Docente e Investigador de la Universidad de Zaragoza es Doctor, y más de un 59% lo es por la Universidad de Zaragoza y un 14,6 % lo es por otras universidades.
En total un 80% de los Doctores lo son por la propia Universidad de Zaragoza. Un valor por debajo del promedio nacional si atendemos al porcentaje de docentes que han obtenido la tesis en la misma comunidad autónoma en la que trabajan, casi un 87%.
Del total de universidades en las que nuestros docentes han leído la tesis destacan, por el número de lecturas, además de los centros autorizados para impartir Enseñanzas Artísticas Superiores, la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad de Navarra, y la Universidad de Valencia.
Se puede ampliar la información en el siguiente enlace https://portaltransparencia.unizar.es/node/917563/
Datos a 31/12/2024. Fuente de datos: DATUZ última recarga de datos 16/02/2025.
NOTA: para seguir los criterios del SIIU se ha excluido del PDI los Profesores Honorarios, Colaboradores Extraordinarios y Personal de investigación.
Perfil del PDI. Extranjeros
Durante 2024 tuvimos en la Universidad de Zaragoza 45 docentes extranjeros.
La mayoría (casi un 38%) eran de Italia, puede ver el detalle por nacionalidad y la evolución en el siguiente enlace https://portaltransparencia.unizar.es/personal-docente-e-investigador-extranjero
Perfil del PDI. Sexenios
Podemos obtener información sobre los sexenios del Personal Docente e Investigador en el siguiente enlace https://portaltransparencia.unizar.es/sexeniospdi
Perfil del PDI. Estancias en el extranjero
En 2024, 629 PDI de la Universidad de Zaragoza realizaron 1062 estancias en el extranjero en 73 países diferentes.
Esto supone que realiza estancias en el extranjero casi un 14% del total de PDI puede ver el detalle y la evolución en el siguiente enlace https://portaltransparencia.unizar.es/node/2044963
Fecha de actualización: mayo 2025