Cumplimiento de los compromisos electorales de la Rectora
Última modificación
Mar , 24/03/2026 - 03:25
Aquí puedes consultar el programa electoral con el que se presentó nuestra rectora, Rosa Bolea Bailo:
Y también te relacionamos, para que puedas seguirlo, el cumplimiento de sus compromisos electorales::
| Num compromiso | Compromiso | Estado de ejecución |
|---|---|---|
| Oferta académica | ||
| 1 | Redefiniremos y flexibilizaremos la oferta de grados adecuándola a las necesidades de los egresados ofertando grados de itinerario abierto y menciones duales. | Iniciado 5% |
| 2 | Diseñaremos másteres atractivos para la captación de estudiantado de máster nacional e internacional. | |
| 3 | Aumentaremos el número de titulaciones conjuntas con otras universidades. | |
| 4 | Reforzaremos una escuela de doctorado ágil y dinamizadora. Incrementaremos el número de tesis en cotutela con universidades extranjeras y los doctorados industriales. | |
| 5 | Daremos un impulso decidido a la oferta de formación permanente y continua, y a su gestión. | Iniciado 5% |
| Investigación | ||
| 6 | Promocionaremos el aumento de ingresos en investigación, procedentes de fondos públicos y privados, al menos hasta 100M€ anuales en 2030, y a 1,5M€ el Programa Propio de investigación, y se iniciará el Programa Propio para Transferencia e Innovación. | |
| 7 | Potenciaremos el apoyo y fomento de preparación de ERC con el fin de posicionarnos entre las tres primeras Universidades españolas en estos contratos competitivos europeos. | |
| 8 | Incrementaremos la política de captación de talento con medidas que nos hagan más atractivos. | |
| 9 | Aumentaremos el número de empresas asociadas hasta, como mínimo 100 nuevas empresas, e incrementaremos el número de cátedras. | |
| 10 | Racionalizaremos las estructuras de gestión de investigación y de transferencia. | |
| 11 | Posicionaremos la Biblioteca como un referente en gestión bibliotecaria y científica, fundamentada en la excelencia, la innovación y la cooperación. | |
| 12 | Potenciaremos y visibilizaremos la acción del SAI y nuestras ICTS, dentro y fuera de nuestras fronteras universitarias. | |
| Estudiantado | ||
| 13 | Crearemos el Observatorio del Estudiante. | Iniciado 5% |
| 14 | Habilitaremos espacios en los distintos campus como el edificio Cervantes como centros dinamizadores para el estudiantado. | |
| 15 | Crearemos un nuevo Portal de empleo más ágil y accesible. | |
| 16 | Revisaremos el POUZ para que sea una herramienta ágil y eficaz de apoyo al estudiantado. | Iniciado 40% |
| 17 | Reforzaremos la labor representativa y de participación en vida universitaria con la creación de un pasaporte digital o certificado de competencias. | |
| 18 | Asignaremos una financiación base para los Consejos de Estudiantes de cada centro para la realización de actividades universitarias. | |
| 19 | Aprobaremos el I Plan Integral de Participación de la Universidad de Zaragoza, para todos los sectores y destinado a fomentar las actividades de vida universitaria. | |
| 20 | Facilitaremos el acceso al alojamiento universitario revisando la situación de los Colegios Mayores. | |
| 21 | Desarrollaremos el proyecto “Alumni Unizar” para egresados y amigos de la Universidad de Zaragoza | Iniciado 10% |
| PTGAS | ||
| 22 | Desarrollaremos una planificación organizativa eficiente, reduciendo la temporalidad y fortaleciendo la promoción interna para garantizar estabilidad y equidad en el empleo. | Iniciado 25% |
| 23 | Reforzaremos el desarrollo profesional continuo con mayor inversión en formación, modernización administrativa y fomento de la movilidad para intercambiar buenas prácticas. | |
| 24 | Consolidaremos la promoción y estabilidad laboral mediante planes de ascenso, convocatorias periódicas y transparencia en la provisión de puestos. | |
| 25 | Nos comprometemos a una mejora de las condiciones laborales que abarca la actualización salarial, la revisión de complementos y medidas de conciliación. | |
| 26 | Impulsaremos una cultura innovadora en los servicios universitarios que optimice la gestión administrativa con herramientas avanzadas como la inteligencia artificial. | |
| PDI | ||
| 27 | Dirigiremos todos nuestros esfuerzos hacia la consolidación de una plantilla suficiente y de calidad. | Iniciado 10% |
| 28 | Perseguiremos una dotación en torno a 150 plazas de AYD al año y garantizaremos una nueva figura de AYD cada curso antes de una jubilación forzosa. | |
| 29 | Plantearemos un modelo de planificación docente más flexible. | Iniciado 5% |
| 30 | Lucharemos por la consolidación de complementos autonómicos en el sueldo. | |
| 31 | Crearemos una unidad de apoyo a la acreditación del profesorado y reforzaremos su formación en competencias digitales. | Iniciado 40% |
| Internacionalización | ||
| 32 | Impulsaremos la internacionalización en todos los ámbitos de la Universidad aprovechando programas y alianzas como UNITA, Erasmus+ y programas transfronterizos. | Iniciado 20% |
| 33 | Fomentaremos programas conjuntos con otras Universidades europeas, y estableceremos programas de intercambio con Norteamérica y Australia, América Latina, Asia para expandir la colaboración global. | |
| 34 | Crearemos un plan de internacionalización en casa mejorando currículos, movilidad y los servicios de apoyo a la internacionalización. | |
| 35 | Potenciaremos acciones solidarias y alianzas internacionales para ser un referente en cooperación al desarrollo. | |
| 36 | Potenciaremos la internacionalización de nuestras titulaciones. | |
| Cultura y Patrimonio | ||
| 37 | Llevaremos la cultura al máximo número posible de localidades de Aragón, inaugurando nuevas sedes para todo tipo de actividades y para cursos extraordinarios y la Universidad de la Experiencia. | |
| 38 | Financiaremos nuevos premios, organizaremos festivales para apoyar la producción artística y cultural de la comunidad universitaria y lanzaremos una convocatoria de residencia artística en Teruel. | |
| 39 | Canalizaremos y apoyaremos las iniciativas de los Centros, descentralizando las actividades artísticas y culturales. Se fomentará los espectáculos musicales por todos nuestros campus. | |
| 40 | Pondremos en abierto diferentes colecciones de PUZ y redactaremos un reglamento del patrimonio universitario. | Iniciado 5% |
| 41 | Crearemos un área de divulgación del conocimiento para reforzar la UCC. | |
| Comunidad Universitaria | ||
| 42 | Crearemos un Campus de Salud, en colaboración con diferentes entidades para fomentar estilos de vida saludables, alimentación sana, deporte y actividad física. | Iniciado 5% |
| 43 | Garantizaremos la plena inclusión de todas las personas de la comunidad universitaria independientemente de sus capacidades, origen o circunstancias. | |
| 44 | Trabajaremos por una Universidad inclusiva, igualitaria e implicada en el bienestar emocional de nuestro estudiantado. | Iniciado 15% |
| 45 | Ampliaremos la oferta de actividades deportivas e impulsaremos la inclusión de nuevos deportes en las competiciones sociales y universitarias. | |
| 46 | Conseguiremos la igualdad efectiva y garantizar la tolerancia cero ante cualquier tipo de discriminación o violencia. | |
| 47 | Fortaleceremos los servicios de apoyo, orientación y atención los adaptaremos a las necesidades individuales de la comunidad universitaria. | |
| 48 | Pondremos en marcha la oficina de atención al deportista de alto nivel y desarrollaremos el estatuto del deportista universitario de Unizar. | |
| Sostenibilidad e Infraestructuras | ||
| 49 | Crearemos el área de sostenibilidad y el Observatorio de Sostenibilidad de la Universidad de Zaragoza y la dotaremos de recursos humanos y económicos. | Iniciado 15% |
| 50 | Desarrollaremos un modelo de Campus Inteligente definiendo un sistema integral de trabajo, pilotado sobre el proyecto ya en marcha de Campus Fidigital | |
| 51 | Acometeremos las obras más urgentes: La Facultad de Medicina, Una nueva sede Institutos de Investigación Campus Veterinaria, La remodelación del estadio y de las instalaciones del Servicio de Actividades Deportivas en Campus de San Francisco de Zaragoza, La construcción y ampliación de los edificios de investigación del Campus Río Ebro, El proyecto del Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación (CRAI) en el Campus de Teruel, La reforma de la Residencia Niños para la ampliación de la Facultad Ciencias de la Salud y del Deporte y los estudios de Medicina y Enfermería en Huesca. | Iniciado 5% |
| 52 | Nos comprometemos a favorecer los espacios de socialización con máquinas de vending o concesiones de cafeterías. | |
| Compromiso territorial | ||
| 53 | Fortaleceremos las infraestructuras de los campus territoriales, diseñando un plan de ejecución para la reforma, adecuación y ampliación de los espacios, priorizando los que lo necesiten con más urgencia. | |
| 54 | Dotaremos de una partida económica para adecuar los espacios a las necesidades académicas, de investigación y de gestión, atendiendo a nuevas titulaciones, tendencia del número de estudiantes actual y necesidades de servicios. | |
| 55 | Facilitaremos espacios específicos de sociabilización dotadas de máquinas de autovending en la medida de lo posible y favorecemos las concesiones de cafeterías en todos los centros o, al menos, las suficientes por campus. | |
| 56 | Desarrollaremos una sede territorial compartida de Institutos de Investigación Universitarios. Ampliaremos la oferta académica en los campus territoriales, en las diferentes modalidades formativas incluyendo las microcredenciales. | |
| 57 | Estudiaremos la integración de las Escuelas de Enfermería de Huesca y de Teruel como centros propios de la Universidad de Zaragoza. | Iniciado 5% |
| 58 | Acompañaremos el proceso de integración de la Escuela Universitaria Politécnica de La Almunia (EUPLA) con la Universidad de Zaragoza. | Iniciado 5% |
| 59 | Prestaremos acompañamiento también al Centro Universitario de la Defensa (CUD) para el desarrollo de sus grados y Másteres y de las actividades de la Universidad de Zaragoza. | Iniciado 5% |
| 60 | Estudiaremos la adaptación de estudios de Medicina en la sede territorial del Campus de Teruel, y del Grado en Aeronáutica en Teruel. | Iniciado 45% |
| 61 | Trabajaremos en la creación del centro propio de Podoactiva y su posterior adscripción a la Universidad de Zaragoza en el Campus de Huesca. | |
| 62 | Agilizaremos los procesos de contratación de profesorado que permita el desarrollo normal de la docencia, sobre todo al inicio del curso académico. | Iniciado 5% |
| 63 | Desarrollaremos estrategias de colaboración con las instituciones locales y regionales de los territorios que generen un impacto directo en las comunidades. | |
| 64 | Buscaremos espacios de punto de encuentro social para nuestro estudiantado de campus territoriales. | Iniciado 5% |
| Estrategia Digital e Inteligencia Artificial | ||
| 65 | Fortaleceremos el Anillo Digital Docente (ADD) y consolidaremos el Campus Virtual. | Iniciado 10% |
| 66 | Impulsaremos programas de formación continua en competencias digitales para docentes, estudiantes y personal técnico de gestión, administración y servicios, promoviendo una cultura de innovación y adaptabilidad, capacitando a los investigadores en el uso de inteligencia artificial en sus disciplinas específicas. | Iniciado 20% |
| 67 | Desarrollaremos herramientas de gestión administrativa basadas en inteligencia artificial para automatizar tareas repetitivas. | |
| 68 | Utilizaremos la inteligencia artificial para la ejecución de análisis predictivos para prever necesidades de recursos, tendencias de matrícula y tasas de retención, facilitando la planificación estratégica. | |
| 69 | Desarrollaremos programas y herramientas de gestión de la actividad investigadora mediante mapas de visualización, basados en datos y Tecnologías del Lenguaje | |
| 70 | Desarrollaremos un Plan de despliegue de inteligencia artificial. | Iniciado 5% |
